Összes kategória

Hírek

Főoldal >  Hírek

Hatékony időkezelési tréning: A Wenzhou Qiming Rozsdamentes Acél Kft. és alkalmazottai együtt nőnek az idő bölcsessége révén

Jul 24, 2025

Hatékony időkezelési tréning: A Wenzhou Qiming Rozsdamentes Acél Kft. és alkalmazottai együtt nőnek az idő bölcsessége révén

A gyorsan változó külkereskedelmi ágazatban az idő versenyképességet jelent. Cégünk mélyen megértette, hogy a kiváló alkalmazottakhoz nemcsak szakmai készségek, hanem hatékony időkezelési képességek is szükségesek. Ennek érdekében kialakítottunk egy rendszerszerű időkezelési tréningprogramot minden alkalmazott számára, hogy segítsük mindenkit a munkahatékonyság javításában és a jobb munka-élet egyensúly elérésében.

Szakmai tréning: Arra ösztönözni az alkalmazottakat, hogy minden percet számításba hozzanak

1. Tudományos módszertan

A vállalat időgazdálkodási szakértőket és magas teljesítményű munkahelyi tréneroktat hív meg az GTD (Getting Things Done) módszer, az Eisenhower-mátrix (négy kvadráns), valamint a Pomodoro-technika gyakorlati eszközeinek oktatására. Ezeket a külföldi kereskedelem iparágra szabják, és forgatókönyv-alapú képzésekkel egészítik ki az ügyfélkapcsolatok, megrendelések feldolgozása és időzónákon átívelő kommunikáció témáiban.

2.Gyakorlati alkalmazás és személyre szabott útmutatás

Az időnapló elemzése és heti tervezési szimulációk révén a dolgozók világosan felismerhetik időgazdálkodásuk hatástalanságait, és célzott fejlesztési stratégiákat kapnak.

Csoportmunka: kölcsönös felügyelet a hatékonyság duplázásához

1.Időgazdálkodási társprogram

A dolgozóknak arra biztatják, hogy alkossanak párokat, kövessék egymás céleléréseit, és osszák meg hetente tapasztalataikat. Például az értékesítési csapat reggeli 10 perces tervezőülése biztosítja a nap eredményes kezdetét.

A Wenzhou Qiming Rozsdamentes Acél Kft. úgy gondolja, hogy a munkavállalók hatékonysága hajtja a vállalat hatékonyságát. Ezen képzés révén nemcsak az egyéni képességeket fejlesztjük, hanem olyan csapatot építünk, amelynek világos célok, erős együttműködés és folyamatos fejlődés a jellemzői. Itt mindenki megtanulja, hogyan uralkodjon az időn – és ne az idő irányítson rajta – mert a vállalat minden lépésében a sikerébe fektet.